Hur vet vi egentligen att ledarutveckling ger effekt – och hur kan vi använda evidens på ett klokt sätt i designen av våra insatser? På denna medlemsträff utforskar vi två viktiga teman: evidensbasering och mätning. Du får både en modell för att arbeta mer systematiskt med evidens i vardagen och ta del av konkreta exempel från ett medlemsföretag som visar hur de mäter effekten av ledarskapsutbildning i praktiken.
Del 1
Mäta effekten
I den första delen av träffen sätter vi fokus på att mäta effekten av ledarskapsutbildning. Här får du möta Stefan, Adrian, Jonas och Mikaela från Axfood som delar med sig av sina erfarenheter av effektmätning i allmänhet och av sitt projekt Leda i Willys. där man kommit mycket långt i att mäta effekten, och affärsnyttan av ett av sina ledarskapsprogram. Du får ta del av lärdomar, praktiska verktyg och inspiration för hur du själv kan stärka effekten av ledarutveckling i din organisation.
Del 2
Hur gör man ledarutveckling mer evidensbaserad?
Begreppet evidens används ofta i diskussioner om utveckling av ledarskap, men tyvärr fortfarande på ett förenklat sätt. Allt för ofta används det för att hävda att delar av en insats är "vetenskaplig", snarare än för att förstå vad som gör att insatsen som helhet faktiskt fungerar i praktiken.
Inom hälso- och sjukvård, socialt arbete, skola och folkhälsoarbete har modeller för evidensbasering gjort tydligare avtryck och satt en standard för hur flera olika kunskapskällor kan vägas samman för ett mer nyanserat sätt att fatta beslut om utvecklingsinsatser. Vi som leder denna del av dagen har under en längre tid arbetat med hur den samlade kunskapen om evidensbasering förstås och tillämpas inom området ledarutveckling.
Du kommer få med dig en konkret modell för hur du kan vidareutveckla hur du jobbar med evidensbasering i din vardag. Du kommer få lära dig hur denna kan användas för att förbättra design av både kortare och längre ledarutvecklingsinsatser.
Vi blandar teori med dialog, konkreta exempel och gemensam reflektion och leds av:
Johan Sjö, Head of Culture & Organizational development på Aimpoint
Rebecka Thulin, Lärande- och ledarutveckling på Handelsbanken
del 3
Föreningsstämma
Mötet avslutas med en föreningsstämma där alla medlemmar i SLA är välkomna att delta.
Tid: 9.30-17.00 Inklusive morgonfika och föreningsstämma. Själva SLA medlemsmötet börjar 10:00 och varar till 16:30
Plats: Handelsbanken Grevgränd 3, Stockholm